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Comment Créer un Centre de Coûts Efficace pour la Gestion des Équipements du Facility Manager ?

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Optimisation coûts
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Comment Créer un Centre de Coûts Efficace pour la Gestion des Équipements du Facility Manager ?

La Courbe d'Apprentissage d'un Centre de Coûts Efficace

Ne dit-on pas que 'le bonheur ne se trouve pas au sommet de la montagne, mais dans la façon de la gravir' ? Eh bien, c'est la même chose pour l'optimisation des coûts pour un Facility Manager.

Mais ne vous inquiétez pas, nous avons comment escalader cette montagne avec vous. Préparez-vous au voyage !

Créer votre Propre Modèle de Centre de Coûts

La première étape de notre voyage consiste à définir clairement votre propre modèle de centre de coûts. Ce modèle doit représenter votre organisation de façon réaliste. Pas de gadgets ici, soyez précis !

Identifier les Coûts Indirects et les Coûts Directs

Maintenant que nous avons cartographié notre terrain, notre prochaine étape consiste à identifier les coûts indirects et les coûts directs. Ces coûts indirects peuvent être les coûts d’infrastructure, de logistique, etc. Les coûts directs, quant à eux, seront les salaires, les coûts de maintenance, etc. C'est comme choisir nos ingrédients avant de cuisiner.

Allouer les Coûts Indirects

Passons à la cuisine ! Dans cette étape, nous devons déterminer comment répartir les coûts indirects entre différents services ou projets. Un vrai travail de chef étoilé

Calculer le Coût Total de Possession (TCO)

Pour chaque équipement, le coût total de possession représente la somme de tous les coûts directs et indirects sur sa durée de vie. Comme dirait un grand sage (moi), 'Le coût total de possession est comme un parfait tiramisu : une délicieuse somme de tous ses ingrédients'.

Analyse et Prise de Décision

Maintenant que nous avons notre 'tiramisu', nous pouvons décider ce qu'il en advient. Gestion d'équipement, maintenance, remplacement, tout est sur la table. Ça a été un long voyage, mais nous voici arrivés au sommet.

Voilà, on l’a fait. Et n’oubliez pas : nous avons ri, nous avons peut-être pleuré, mais surtout, nous avons appris. Enfin, sachez que le Facility Manager que vous êtes est le véritable héros de cette histoire.

Références

  • Akinta, H., & Onawoga, A. (2017). Cost centre optimization for database management system. African Journal of Computing & ICT, 10(3), 111-120.
  • Abbasi, Z., & Valmohammadi, C. (2017). The impact of cost centers on the operational performance of manufacturing industries. Journal of Industrial Engineering and Management (JIEM), 10(2),352-372.