Innover ou périr : C'est la loi de la jungle dans le Facility Management
L'innovation n'est pas seulement un mot à la mode à utiliser lors de réunions de réseau ou pour faire bonne impression lors de conférences. C'est un impératif pour le Facility Manager qui veut rester au top de son jeu. Vous êtes encore sceptique? Selon une récente étude d'Accenture, 94% des dirigeants d'entreprises estiment que l'innovation est clé pour leur stratégie de croissance.
Stratégie 1 : Créer une culture d'innovation
L'innovation ne se décrète pas, elle se cultive. Assoffrez au personnel les outils nécessaires pour innover, et encouragez-les à prendre des risques calculés. Sans risque, pas de gain! Bon, n'allez pas non plus vendre la clim juste pour voir ce qui se passe...
Stratégie 2 : Innover en continu, pas seulement lors de brainstormings
Le brainstorming est un outil précieux, mais l’innovation ne se limite pas à cela. Selon une étude de l'Université de Californie, 72% des personnes ont leurs meilleures idées en dehors du travail. Alors n'hésitez pas à emmener votre équipe en excursion. Et souvenez-vous, l'équipe qui pique-nique ensemble, innove ensemble.. ou quelque chose comme ça.
Stratégie 3 : Se tenir informé des dernières tendances
Affutez votre esprit comme une lame de ninja. Abonnez-vous à des revues de l'industrie, assistez à des webinaires et à des conférences, rejoignez des réseaux professionnels. Bref, soyez le Sherlock Holmes des tendances en Facility Management.
Stratégie 4 : Encourager la formation continue
À défaut de pouvoir faire pousser des neurones supplémentaires à votre équipe, vous pouvez toujours les aider à parfaire leur connaissance. Formation sur le tas, formation en ligne, coaching... choisissez votre arme!
Stratégie 5 : Inciter à partager les idées
Avoir une idée, c'est bien. La partager, c'est mieux. N'oubliez pas, on est plus intelligent à plusieurs que tout seul. Sauf quand il s'agit de choisir une pizza...
Stratégie 6 : Innover à tous les étages
L'innovation ne peut être limitée à un seul service ou une seule personne. Si vous voulez être vraiment innovant, il faut que cela se diffuse à tous les niveaux de votre structure. Et oui, même le stagiaire de la compta pourrait avoir LA prochaine grande idée.
Stratégie 7 : Créer des espaces de liberté
Google offre à ses employés un 'temps libre' de 20% pour travailler sur leurs propres projets innovants. Bon, d'accord, on ne vous demande pas de copier Google, mais de créer un environnement propice à la liberté créatrice.
Pour conclure, souvenez-vous que le chemin vers l'innovation est pavé de bonnes intentions... mais aussi parfois de faux pas. Mais ne vous laissez pas démotiver! L'échec n'est souvent qu'un pas de plus vers le succès.
