Le défi du Facility Management
Le rôle d'un Facility Manager dans une entreprise moyenne ou grande est exigeant et complexe. Son principal défi ? Couvrir les services liés à l'immobilier, aux ressources humaines et à la technologie tout en assurant la gestion continuelle et générale du lieu de travail. Alors, comment peuvent-ils atteindre cet équilibre délicat ?
La centralisation et l'efficacité
Imaginez que vous gérez un parc d’attractions. C’est un peu comme le job d’un Facility Manager. Vous êtes responsable de l’entretien des tasses de thé, du fonctionnement du grand huit et de la gestion des équipes de nettoyage (sans oublier, bien sûr, de faire le café pour le PDG). Jamais de moments ennuyeux, n'est-ce pas?
Utiliser la technologie adaptée
Un des défis majeurs du Facility Manager réside dans l'intégration de nouveautés technologiques pour améliorer non seulement l'efficacité du lieu de travail, mais aussi le confort de l’employé. C'est là que le Facility Management intervient avec des solutions comme IBM TRIRIGA®, une plateforme intégrée de gestion des lieux de travail.
Le volet humain du Facility Management
Mais ce n'est pas tout ! Le Facility Manager doit également considérer le volet humain de son travail. La gestion des ressources humaines et de la santé et sécurité au travail sont des éléments clés de cette fonction. C'est un peu comme être un super-héros, n'est-ce pas ?KaufmanHall fournit une excellente ressource sur ce sujet.
Gérer les risques
Enfin, le Facility Manager doit gérer les risques. Incendies, inondations, tremblements de terre – c'est comme être à la fois Batman et Superman, mais sans le costume. Et croyez-moi, il n'est pas évident de trouver un costume qui épouse à la fois les critères de confort et de sécurité.
Références
Références pour en savoir plus sur le sujet : IBM TRIRIGA®, BuildingIQ, KaufmanHall.
