Profiter de la gestion de projet pour une croissance personnelle en Facility Management
Tiens, parlons un peu de tennis. Vous vous demandez sûrement quel est le rapport entre le tennis et le Facility Management (FM), n’est-ce pas ? En fait, le Facility Manager, tout comme le joueur de tennis, a souvent plusieurs balles dans l’air à la fois. Chacune de ces « balles » peut être un projet de diverses formes et tailles. Aujourd'hui, nous allons explorer comment tirer le maximum de valeur de la gestion de projet pour une croissance personnelle dans le domaine de FM. Alors, prêt à servir ?
Comprendre la valeur de la gestion de projet
Parlons simplement. Qu'est-ce qu'un projet ? Un projet pourrait être aussi simple que l'organisation de l'entretien trimestriel du système de chauffage, ou aussi complexe qu'une relocalisation d'entreprise à grande échelle. Peu importe la taille, chaque projet est une occasion de croissance personnelle.
Améliorer l'efficacité à travers la méthodologie de gestion de projet
En maîtrisant les différents aspects de la gestion de projet, vous pouvez devenir plus efficace. Qu’il s’agisse de la gestion des risques, de la planification budgétaire, de la coordination des ressources ou de la communication avec les parties prenantes, chaque élément est une compétence transférable qui peut apporter de la valeur à d'autres domaines de votre travail et de votre vie personnelle.
Le Facility Management rejoint la partie
Voici une statistique étonnante : selon le Project Management Institute, les entreprises qui utilisent une approche formelle de gestion de projet atteignent leurs objectifs 2.5 fois plus souvent que celles qui ne le font pas (1). Maintenant, imaginez à quel point cela pourrait être bénéfique pour vos tâches de FM. Les leçons que vous tirez de la gestion de projet peuvent vous aider à mieux adapter, évoluer et réussir dans votre rôle de Facility Manager. Alors, ça ne vous donne pas envie de grimper au filet comme Federer à Wimbledon ?
(1) Project Management Institute. (2018). Pulse of the Profession 2018: Success in Disruptive Times. https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse
